Venta de viviendas crecería 9% este año, según empresas inmobiliarias

Reciente informe de Capeco da cuenta de una mayor confianza de los promotores por colocar más unidades en lo que resta del 2021.

La demanda por adquirir una vivienda nueva sigue cuesta arriba y en línea con el interés que muestran miles de peruanos por concretar el sueño de la casa propia, las empresas inmobiliarias también se muestran optimistas.

De esta manera, el último Informe Económico de la Construcción (IED) de la Cámara Peruana de la Construcción (Capeco) revela que para este año, las empresas promotoras estiman un incremento de 9% en sus niveles de venta con relación a las unidades de viviendas colocadas en el 2020, cuando se vendieron 12.059 unidades.

Dicho resultado supera en casi tres puntos porcentuales a la medición previa, cuando las firmas consultadas consideraban que el crecimiento con relación al nivel obtenido el año pasado sería de 6,2%.

POR SEGMENTOS

Según el IEC del gremio empresarial, el positivismo respecto al creci­miento de las ventas se refleja en todos los subsegmentos del mercado habitacional, tanto en la oferta residencial como en vivienda social.

Para empezar, las empresas inmobiliarias que promueven proyectos de MiVivien­da Verde estiman que sus ventas crecerán 10,9% durante este año, mientras que las firmas que se enfocan en el segmento de MiVivienda Tradicional prevén un incremento de 8,9% y las que se enfocan en proyectos habitacionales de Techo Propio esperan un crecimiento de 8,4%.

Al hacer un análisis más exhaustivo de las perspectivas con relación al nivel de ventas de unidades de vivienda para este año, los resultados del IED dan cuenta de que el 70,4% de las promotoras inmobiliarias entrevis­tadas prevé un crecimiento de sus colocaciones, cifra que se eleva hasta 78,6% entre quienes participan en el subsegmento de MiVi­vienda Tradicional y a 73,9% en el de MiVivienda Verde.

Aun así, existe un 27,3% de inmobiliarias de todos los segmentos que considera que sus volúmenes de venta se mantendrán, pero en el caso de Techo Propio, esta previsión comprende a un mayor número de empresas, llegando hasta un 43,9%; mientras que en este mismo subsegmento se encuentran las firmas que prevén un mayor crecimiento: 33,3% de ellas considera que sus ventas crecerán entre 15% y 20% durante este año.

PRECIOS AL ALZA

Pero de la mano con el crecimiento de la demanda, también en el factor precio se materializará un impacto. Y, al igual como ha venido sucediendo en los últimos meses, su carrera ascendente no se verá interrumpida.

Solo en el semestre setiembre 2020 – febrero 2021, los precios de las viviendas en oferta –según el IEC de Capeco– tuvieron un incremento de 2,5%. Dicha cifra prác­ticamente duplicó el alza de 1,2% que habían pronosticado las mismas empresas en una anterior medición del informe que realiza el gremio.

Mientras que para el semestre marzo – agosto 2021, las promotoras in­mobiliarias estiman que los precios de las viviendas aumen­tarían, en promedio, en 2,3%, convirtiéndose en la segunda tasa de incremento semestral más alta desde la medición que hizo Capeco en julio del 2020.

Y aun cuando ese sería el escenario para los próximos meses, un 46% de las empresas inmobiliarias también ha indicado que sus precios no sufrirán variación en dicho periodo, mientras que un 28% considera que se incrementarían entre 2,5% y 5%.

Tomando en cuenta esas cifras, en Capeco estiman que la subida acumulada de los precios de ven­ta de las viviendas en oferta llegaría a 4,9% entre julio del 2020 y junio del 2021.

PERSPECTIVAS

Si bien, en Capeco aseguran que las perspectivas de los empresarios del sector construcción, incluidas las empresas inmobiliarias, sobre el nivel de actividad sectorial para este año habían mejorado de manera sustantiva antes de la primera vuelta electoral, “tales previ­siones podrían cambiar de manera sustantiva” en un escenario electoral cuyos resultados y consecuencias son, hasta el momento, imprevisibles.

A pesar de dicho panorama, el gremio empresarial considera que “las expectativas so­bre el desempeño de las empresas del sector para el primer semestre del año podrían cumplirse en caso el gobierno nacional actúe rápidamente con la implementación de medi­das que permitan recuperar el dinamismo en el segmento inmobiliario residencial y en la ejecución de obras públicas”.


FIN, Nota con Información de: diariocorreo

Lima Moderna continúa incrementando su atractivo inmobiliario

Hasta marzo último, los seis distritos que forman parte de este segmento, concentraban el 43,7% de la oferta disponible para la venta. En los dos últimos años su precio por m2 se ha incrementado en más de 8%.

Jesús María, Magdalena del Mar, Lince, Pueblo Libre, San Miguel y Surquillo son los seis distritos que conforman la llamada Lima Moderna, una zona que ha despertado el interés de más de un desarrollador inmobiliario y la gran cantidad de modernos edificios que hoy se divisan en sus calles así lo demuestran.

Tratándose de “distritos aspiracionales”, como lo define Ricardo Arbulú, presidente del Comité de Análisis de Mercado de la Asociación de Empresas Inmobiliarias del Perú (ASEI), resulta fácil apreciar un mayor crecimiento de la oferta inmobiliaria en sus calles. Y, así se ha venido materializando en los últimos años.

En octubre del 2018, por ejemplo, en Lima Moderna se ubicaba el 51,2% de los 15.417 departamentos disponibles para la venta, mientras que al cierre del primer semestre del 2019, entre los seis distritos que la conforman acaparaban el 50,44% de las 20.614 unidades en oferta.


OFERTA Y VENTA

Dos años después, la historia no ha cambiado. Y, los números continúan favoreciendo a Lima Moderna. Según el último reporte inmobiliario del gremio empresarial, al finalizar el mes de marzo, de las 27.427 unidades en oferta o para la venta, el 43,7% (11.985 departamentos) se ubica en alguno de estos seis distritos.

Y, entre los cinco distritos que lideran la oferta inmobiliaria en Lima Metropolitana, tres de ellos forman parte de este segmento (Jesús María, San Miguel y Magdalena del Mar), en tanto que al top diez se suman Lince y Surquillo.

Mientras que por el lado de las ventas, la preferencia hacia los distritos de Lima moderna también salta a la vista y se condice con lo que sucede con la oferta. Así, el 46,6% de las unidades vendidas en marzo último se ubicaban en esta zona, cifra ligeramente superior al 43,9% que se registraba en similar mes del año pasado.

Del mismo modo, el 44,3% del valor de las ventas correspondieron a este sector. Pero, a diferencia de lo que sucede con el número de unidades, a nivel de valor, el porcentaje de participación de Lima Moderna ha disminuido debido a que el ticket de venta en Lima top es mucho mayor.

PRECIO AL ALZA

A pesar de ese pequeño desfase, el precio por metro cuadrado (m2) en Lima Moderna también ha dado un salto ascendente. Después de registrar un valor de S/5.497 en octubre del 2018, hacia el primer semestre del 2019, el m2 en los seis distritos ya se valorizaba –en promedio– en S/5.746, materializándose un incremento de alrededor de 4,5% en siete meses.

Casi dos años después, al finalizar el mes de marzo exactamente, el m2 en este sector se cotiza en S/6.212, lo que representa un aumento de más de 8,1%.

Adicionalmente, según el portal Properati Perú, algunos distritos de Lima moderna como Pueblo Libre (8,07%) y Surquillo (8,03%) los que registran una mayor rentabilidad para comprar y luego alquilar una vivienda. Mientras que Lince mantiene una rentabilidad anual promedio de 6,75% y Jesús María registra un 6,28%. Más atrás se ubican Magdalena del Mar (5,96%) y San Miguel (5,92%).

Miraflores District in Lima, Peru

OFERTA PEQUEÑA

Tomando en cuenta que, en lo que va del año, han sido los millennials quienes lideran demanda inmobiliaria ‘online’ para la compra o alquiler viviendas, el portal digital de oferta de inmuebles asegura que debido a que los departamentos de entre 30 m² y 60 m² se convierten en formato ideal para este público, son también algunos distritos de Lima Moderna los que concentran la mayor oferta de viviendas con estas características para la venta.

Así, Surquillo se ubica en el primer lugar con el 14% del total de anuncios, seguido de San Miguel (13%), Pueblo Libre (7%) y Lince (7%). Pero si se trata de alquilar, mirando solo a este sector vuelven a destacar Surquillo y San Miguel con 7%.


Referencia: P21

¿Cómo se comportó el mercado inmobiliario durante el 1T2021?

De acuerdo con SiiLA México, en el mercado de oficinas de la CDMX, la tasa de disponibilidad no ha dejado de aumentar desde el 1T2020

Durante el Market Update de la plataforma SiiLA México, analistas compartieron las cifras del mercado inmobiliario al cierre del primer trimestre de 2021 (1T2021); particularmente en los segmentos de retail, oficinas e industrial.

José Carlos Alemán, director general de SiiLA, destacó que ya se percibe la ‘luz al final del túnel’, para la industria inmobiliaria en el país, tras un año complicado por la pandemia de Covid-19.

“Ha habido muchos cambios en la manera de consumir, nuevos modelos de negocio, nuevas estructuras o formas de capitalización para algunos sectores; condiciones que antes no se veían. (…) Para SiiLA no ha sido ajeno el impacto que hemos vivido, y nos hemos tenido que adaptar a nuevas formas de trabajo hacer más eficiente la recolección de la data y realizar el análisis de una manera mucho más productiva; y, sobre todo, a idear cómo impactar positivamente a todos nuestros usuarios”, dijo.

Retail

Alemán mencionó que el sector del retail ha tenido una recuperación importante durante este último trimestre; aunque se espera una reconfiguración de algunos formatos de centros comerciales para adaptarse a las nuevas necesidades del mercado.

Miriam Huerta, analista de SiiLA, indicó que en el 1T2021 se incorporaron dos nuevos centros comerciales en los mercados que se monitorean en la plataforma: Puerta Aragón, en la Ciudad de México, con 32,647 metros cuadrados (m²); y Sendero Santa Catarina, en Monterrey, con 32,942 metros cuadrados.

En el tema de la absorción, la analista destacó que el 4T2020 cerró con una absorción bruta de 38,118 m², y una absorción neta de -80,885 m². Mientras que, al cierre de 1T2021, la absorción neta se redujo a tan solo -2,846 m², y la absorción bruta se duplicó, con 75,652 m².

Por otro lado, la tasa de ocupación en los mercados monitoreados por SiiLA (CDMX, Monterrey y Guadalajara) cerró el 1 T2021 con 90.19%. Y en el caso específico de la CDMX, cerró con 91.83%. Además, Huerta mencionó que este indicador ha tenido una tendencia a la baja desde el inicio de 2020; que se mantendrá durante los siguientes trimestres y hasta que el mercado se estabilice.

Oficinas

En el mercado de oficinas, los analistas de SiiLA México destacaron tres aspectos importantes: mayor relevancia de los espacios flexibles, incremento en la oferta de espacios en subarriendo y un mayor interés en la reconversión de espacios.

Con respecto a la tasa de disponibilidad, en el mercado de Querétaro se registró una tasa de 19.30%; lo cual representa un incremento de casi 6 puntos porcentuales con respecto al 1T2020.

Monterrey también reportó un incremento en su tasa de disponibilidad, pues cerró el 1T2021 17.78%; mientras que, en el mismo periodo del año anterior, la tasa de disponibilidad fue 13.20 por ciento.

En tanto, este indicador en Guadalajara pasó de 17.70% en el 1T2020 a 23.16% al cierre de este último trimestre. Y en la CDMX se reportó una desocupación de 17.97%, mientras que en el 1T2020 fue de apenas 13.31%.

Es decir que, en gran parte de los mercados de oficinas del país, la tasa de disponibilidad no ha dejado de aumentar desde los primeros meses de 2020.

Por otro lado, Monterrey cerró el 1T2021 con 26,000 m² de nuevo inventario; así como una absorción neta negativa de 20,000 m², y bruta de 3,500 m². Mientras que la CDMX cerró con un nuevo inventario de 110,000 m²; pero una absorción neta negativa de casi 90,000 m², y bruta de más de 83,000 metros cuadrados.

Industrial

José Carlos Alemán afirmó que el mercado industrial ha sido el que ha mostrado mayor resiliencia ante los embates de la crisis sanitaria, debido al crecimiento exponencial del e-commerce.

Analistas de SiiLA México señalaron que este activo ha mantenido cifras positivas y estables en prácticamente todo el territorio nacional.

En cuanto a la tasa de disponibilidad, los mercados que presentan una mayor vacancia de espacio industrial son Querétaro, con 6 puntos bastante; y la Ciudad de México con una tasa del 6.43 por ciento.

La tendencia de la disponibilidad se mantienen prácticamente todos los mercados. En Monterrey pasó de 4.81% en el 4T2020 a 5.33% en el 1T2021; mientras que en Querétaro pasó de 6.05% a 6.10 por ciento.


Fuente: centrourbano

BIM: ¿cuáles son los beneficios de implementar esta metodología en obras públicas?

Guido Valdivia de CAPECO y Juan José Cárdenas de EY detallan las características que ofrece la implementación de esta tecnología en el sector público, la misma que ya se viene usando en obras de construcción privadas.

Se le llama BIM (Building Information Modeling) al proceso que involucra el uso de diversas aplicaciones y establece una nueva metodología a la hora de desarrollar un proyecto de construcción, permitiendo el intercambio de información en tiempo real. Esta metodología ya se ha venido utilizando en el sector privado y el Ministerio de Economía y Finanzas viene alentando su uso en el sector público.

El Plan BIM Perú, instrumento de gestión del Estado, define objetivos y acciones estratégicas para el uso progresivo de BIM en las inversiones públicas al año 2030. En el marco de este plan, se acaba de lanzar la Alianza BIM, iniciativa de empresas y entidades para promover la competitividad de la actividad constructora mediante el uso de tecnología y procesos innovadores.

Participan 10 entidades, entre ellas la Cámara Peruana de la Construcción (CAPECO), el Colegio de Arquitectos del Perú, la Universidad de Lima, cinco representantes de software de construcción y algunas empresas consultoras en BIM.

“El esfuerzo que queremos hacer es ayudar a la implementación de una política pública BIM en el Perú, tal como está ocurriendo en países de Latinoamérica. Hace tres años comprendimos que esta metodología, que ya se usa en Perú desde hace años, no se ha utilizado como parte de una política pública”, explicó Guido Valdivia, director ejecutivo de CAPECO.

Indicó que el incremento de la productividad y la lucha contra la corrupción en la obra pública son beneficios que tiene el BIM, aplicado en la gestión de infraestructura pública. Asimismo, recalcó que no solo es una herramienta para diseñar y construir, sino para que el Estado tenga un mejor control sobre la forma que se diseña, contrata, construye, y sobre todo, cómo se opera y mantiene la infraestructura.

Valdivia consideró que la principal innovación de BIM es que permite un mejor control de la obra desde antes que se plantea, desde los niveles de preinversión, hasta que la infraestructura es reemplazada, durante toda la vida útil del proyecto.

Resaltó que esta tecnología permite por un lado un mejor diseño, porque simula antes de construir el total funcionamiento de la infraestructura —lo que también ayuda a resolver conflictos en obras posteriores—, y por otro lado, permite un mejor control de supervisión durante la obra, porque ayuda a automatizar el proceso.

“Después de implementar el BIM, el siguiente paso debería ser lograr la digitalización total del proceso de aprobación de proyectos, licencias de construcción, supervisión y entregas de obras privadas. Ya lo estamos proponiendo. Y después la planificación urbana digitalizada, para hacer una mejor evaluación de los impactos y seguimiento”, manifestó el ejecutivo.

Apuntó que esta tecnología marca diferencia en las obras de Gobierno a Gobierno (G2G), para que funcionen más rápido y con mayor predictibilidad. Finalmente, esta es su principal ventaja y “no es que los ingleses tengan una llave mágica, y sus funcionarios sean impolutos e iluminados”, sentenció.

Agregó que el BIM además permite los famosos contratos NEC, que son los que se usaron en las obras de los Juegos Panamericanos Lima 2019. Este modelo de gestión es el que buscan implementar en Perú, y si bien tomará tiempo, paulatinamente se usará de mejor manera para construir más rápido y tener infraestructura con mejores condiciones de uso y menos corrupción.

“SUMAMENTE POSITIVO”

Por su parte, el experto en infraestructura, Juan José Cárdenas, líder de Proyectos de EY Law, calificó como sumamente positivo que se pueda implementar la tecnología BIM en los contratos de obra pública en general.

“Ya es una tecnología que en el sector privado se viene usando desde hace un buen tiempo y va a ser muy importante que se use de forma obligatoria en la obra pública, por lo menos en obras de infraestructura de relevancia”, refirió.

Señaló que este plan de implementación que tiene el MEF viene avanzando, y ha tenido asesoría de gobiernos extranjeros como Reino Unido, lo que es muy positivo. Por lo que acotó que “si fuera posible acelerar el proceso de implementación sería muy positivo”.


Fuente: ElComercio

Viviendas: stock disponible en Perú y Chile se concentra en el segmento medio

Reporte de Tinsa revela que, al cierre del 2020, ambos países –junto con Colombia y México– reportaban 151.492 unidades disponibles.

Según el último Informe de Coyuntura Inmobiliaria (Incoin), los mercados inmobiliarios de Lima (Perú), Santiago (Chile), Bogotá (Colombia) y Ciudad de México (México) cerraron el 2020 con 151.492 unidades disponibles para la venta, cifra que representó un crecimiento de 8,3% con relación al cierre del 2019.

De ese total, un 85% de las unidades (128.768) podía encontrarse en proyectos de departamentos, mientras el 15% restante (22.724) se ubicaba en proyectos de casas.

Por ciudades, la capital mexicana reportó que un 65% de su stock disponible estaba en edificios de departamentos y un 35% en proyectos de casas. Mientras que en Santiago la división era 89% y 11%, respectivamente.

Y aunque en Lima, los proyectos de departamentos cobraron mayor peso al concentrar el 93% de la oferta, dejando atrás a las casas con el 7% restante, es en Bogotá en donde el stock de unidades disponibles se concentra casi en su totalidad (99%) en edificios de departamentos y solo un porcentaje mínimo (1%) son casas.

Con relación al tipo de segmento al que se dirigen, los segmentos vivienda social (VIS), medio y medio bajo concentraban el 60% del stock disponible, mientras que los segmentos residencial y residencial plus el 34%, y el segmento ‘luxury’ el 6%.

Solo el segmento medio representaba el 37% del stock disponible del inventario actual, y en el caso de Chile y Perú, este segmento medio de vivienda concentraba el 49% en cada caso.

Frente a esos resultados, Martín Villanueva, líder de Consultoría Perú de Tinsa, asegura que a pesar de que la pandemia afectó transversalmente a todos los países de la región, el mercado inmobiliario se viene recuperando de manera sostenida. “Si bien, el Perú fue uno de los países que más sufrió económicamente durante la cuarentena, presentamos la misma curva de recuperación”, señala.


AVANCE DE OBRA

Un dato que se desprende del último Incoin, es que 29% de los 4.318 proyectos mapeados en estos cuatro mercados se encuentran en entrega Inmediata.

Pero, tomando en cuenta como señalan en ASEI, que la mejor evidencia para considerar como saludable un mercado inmobiliario es la menor cantidad de proyectos en entrega inmediata que tiene, ¿cómo analizar dicho porcentaje? Y, en el caso específico de Perú y México, ¿cómo tomar el hecho de que sus capitales se ubiquen por encima de ese promedio?

Al respecto, el especialista inmobiliario precisa que más que los proyectos, se debe considerar el inventario de unidades disponibles que ambos mercados tienen.

Explica que aunque, el reporte señala que un 38% de los proyectos se encuentran en entrega inmediata, estos albergan “únicamente el 12% de viviendas disponibles a la venta, mientras que una quinta parte de los proyectos que se encuentran en planos, albergan aproximadamente la mitad de las unidades disponibles en total. Lo cual es, efectivamente, positivo”.

CUESTIÓN DE PRECIOS

En el caso de los precios, Lima –con US$1.540/m2– registra el tercer precio más alto entre los cuatro mercados analizados, detrás de Chile (US$2.336/m2) y México (US$1.869/m2), y solo por encima de Colombia (US$813/m2), a pesar de que 49% de su oferta se encuentra en el segmento medio.

l respecto, Martín Villanueva aclara que en Lima, particularmente, se encuentran las zonas más caras del Perú, como los proyectos ubicados alrededor del Club El Golf de San Isidro o a lo largo del malecón Cisneros en Miraflores, que tienen los valores más altos del país.

“Aquí podemos encontrar viviendas en el segmento ‘luxury’, con precios por encima de los US$400.000 y con un ticket unitario promedio de entre S/10.000 a S/15.000 por m²”, afirma y aclara que aunque no son más de 20 proyectos los que cumplen esta característica en todo el país, el precio de la vivienda ha continuado al alza en los últimos años.

“Si bien, en estos últimos trimestres el ritmo de crecimiento se ha visto ralentizado, los precios no han bajado como se especulaba al inicio de la pandemia. Eso responde a factores que van desde la relación de la oferta y demanda, pasando por la escasez de suelo urbano, crecimiento vertical de la zona metropolitana y apreciación de las viviendas por cambios en los equipamientos urbanos y zonificación”, indica.

Con 22.743 unidades en stock distribuidas en 1.069 proyectos, tal como señala el último Incoin, el ejecutivo asegura que es importante fijarse en el ingreso de unidades inmobiliarias, y, en el caso del Perú, “la incorporación de viviendas en volúmenes acordes a las unidades desplazadas sugieren un comportamiento saludable y una rotación sostenible en el tiempo, un dinamismo que viene ocurriendo –principalmente– en los segmentos medio y medio alto y no en los segmentos bajos o de interés social”.


Fuente: EC

Edificios digitales para una nueva generación hiperconectada

“La industria inmobiliaria se enfrenta al reto de satisfacer las necesidades tecnológicas de las personas. Es el usuario quien determina la existencia de los espacios digitales. Por eso es importante que arquitectos, ingenieros, constructores, instaladores e inversionistas, conozcan las nuevas generaciones, en función de ajustarse a sus intereses y necesidades. Aunque es claro que los Millennials han cambiado el mundo, es momento de reenfocar los esfuerzos hacia los Centennials”, afirma Guillermo Ortegón, Territory Account Manager de Panduit para Colombia.

La primera generación nativa digital
Según Bloomberg, los nacidos entre 1995 y 2010, suman hoy más de 2.000 millones de personas, cifra que representa el 32% de la población mundial. Conocidos también como la Generación Z, estos jóvenes siempre están conectados a internet, desarrollan más de una actividad simultáneamente; a la vez que necesitan menos información por parte de sus padres y maestros.

“Debido a que han nacido con un smartphone en las manos, las redes sociales son una forma de vida. Se comunican al instante a través de mensajes y emoticones y no recuerdan que una vez el mundo vivió desconectado”, reseña Bank of America Merril Lynch en su informe: New Kids On the Block. Millennials & Centennials Primer (Los nuevos chicos del barrio. El apogeo de los Millennials y los Centennials).

Son autodidactas, visuales, tolerantes, abiertos a nuevas ideas y afines a las comunidades en línea. Defienden la transparencia, el respeto, la diversidad y la búsqueda constante de causas que contribuyan al bienestar del planeta.

“Según Global Web Index, los Centennials pasan diariamente un promedio de 4 horas y 10 minutos en línea, lo que significa 68 minutos más que el promedio global. Interactúan permanentemente por medio de dispositivos móviles de alta velocidad; a la vez que compran, aprenden y trabajan por esta vía. Para ellos, las redes sociales no sólo son un espacio para socializar, sino también para trabajar, ser productivo y hallarle valor a las conexiones que han desarrollado”, explica Guillermo Ortegón.

En consecuencia, los Centennials buscan entornos que les permitan ser más eficientes, compartir conocimientos y cuidar su salud, mientras preservan el medio ambiente. Aquí se incluyen herramientas de colaboración como la video conferencia, aplicaciones que les faciliten mantenerse en contacto, facilidades para el aprendizaje en línea y tecnologías que reduzcan la huella de carbono e incrementen la eficiencia en el uso de la energía.

Inversiones inteligentes
Las necesidades particulares de las nuevas generaciones se integran con las exigencias generales de las mismas empresas y organizaciones. Estas últimas coinciden en que los negocios no pueden detenerse. Es por eso que requieren información en tiempo real para la toma decisiones; lo mismo que instalaciones confiables que garanticen una operación óptima las 24 horas, los 365 días del año.

“Para este fin, propietarios y gerentes de edificios digitales, deben llevar a cabo inversiones inteligentes. Es decir, que sustenten una estrategia de infraestructura tecnológica de largo plazo (al menos 25 años), teniendo en cuenta que los edificios están diseñados para funcionar 40 años o más. En este mismo sentido, les corresponde alinear las políticas de impacto en el medio ambiente con las que tienen sus propios arrendatarios”, explica Guillermo Ortegón.

Prioridades de los diferentes jugadores
En este contexto, el éxito de un edificio digital depende de que cada una de las partes interesadas cumpla a cabalidad con los siguientes requerimientos:

Diseñadores e interioristas
– Diseñar para un usuario nativo digital. Se trate de oficinas, instituciones de educación o edificios públicos, la prioridad es maximizar el área útil, balanceando la relación entre el espacio productivo y las áreas de servicio.
– Proyectar una infraestructura robusta y con visión de largo plazo que pase la prueba del tiempo y evite la obsolescencia tecnológica prematura.
– Mantenerse a la vanguardia. Que sus diseños soporten tanto las tecnologías actuales, como la innovación futura.

Arquitectos, ingenieros y constructores
– Construir de acuerdo con los estándares y las mejores prácticas de la industria.
– Utilizar productos y equipos certificados, donde el desempeño y la funcionalidad estén garantizados.
-Adquirir soluciones con el mejor Costo Total de Propiedad (TCO).
– Utilizar materiales y componentes de larga vida útil (al menos 25 años), fabricados con materias primas seguras para las personas, los edificios y el medio ambiente.
– Revertir el Síndrome del edificio enfermo. Dejar de utilizar componentes nocivos como: asbestos, halógenos y algunos metales pesados, entre otros.

Contratistas e instaladores
– Contar con el respaldo de fabricantes y proveedores líderes del mercado.
– Demostrar el conocimiento y la ingeniería in-house certificada que les habilite para instalar sistemas técnicos especializados.
– Implementar y verificar los sistemas, comprobando su calidad y desempeño en el tiempo. Asegurarse que van a ser sostenibles y responsables con el ambiente.
– Cumplir con cronogramas de construcción cada vez más ajustados.
– Reducir la mano de obra improductiva en el lugar de trabajo.
– Simplificar la instalación con soluciones rápidas y sencillas de ensamblar y mantener.

Arrendatarios y organizaciones
– Aprovechar al máximo el área útil.
– Contar con espacios dinámicos y flexibles.
– Aumentar la productividad y creatividad de los empleados.
– Atraer y retener el talento humano. Es importante recordar que para Millennials y Centennials la calidad del espacio incide directamente en su desarrollo social.
– Operar en entornos digitales que faciliten la comunicación de sus clientes y con sus clientes
-Contar con conectividad potente que asegure un servicio sin interrupciones.
-Reducir los costos operativos. Esto genera un impacto positivo en las finanzas de las compañías.
-Mantener la información empresarial en espacios físicos y cibernéticamente seguros.

Propietarios, accionistas y desarrolladores
– Atraer inquilinos premium con relaciones de largo plazo.
– Atender las altas expectativas de arrendatarios y usuarios finales
– Proporcionar una infraestructura de comunicaciones robusta y confiable.
– Extender la vida útil de sus construcciones.
– Ofrecer la infraestructura como servicio. Un modelo de alquiler que incluye, además de las oficinas, toda la infraestructura necesaria de energía, agua, aire, redes y equipos de comunicaciones.
– Maximizar el retorno de la inversión. Poder analizar un payback mucho más corto.
– Mantener en óptimas condiciones el edificio y sus instalaciones.

Un edificio digital cuenta con sistemas diversos que se apoyan en la tecnología, las redes y el IoT. Su diseño e infraestructura tienen por objetivo facilitar la administración y gestión, haciéndolo más eficiente y de mayor costo-beneficio. Un enfoque unificado de los sistemas físicos y lógicos es imprescindible para que las soluciones cubran plenamente las necesidades de disponibilidad, agilidad, integración y seguridad, concluye Guillermo Ortegón, Territory Account Manager de Panduit Colombia.

Panduit cuenta con un enfoque consultivo para determinar las necesidades de sus clientes. Su ecosistema de arquitectos, consultores, ingenieros, diseñadores, integradores de sistemas, contratistas y distribuidores, le permite ofrecer un completo portafolio de servicios que abarca todo el ciclo de vida. Desde planeación y diseño, pasando por construcción y despliegue, hasta mantenimiento y operaciones.


Fuente:pressperu

Seis de cada diez mujeres de más de 35 años buscan una vivienda para comprar

Según properati: seis de cada diez mujeres de más de 35 años buscan una vivienda para comprar. En tanto, la generación Z y las millennials optan más por el alquiler. Así lo revela en su reciente informe sobre el comportamiento de la demanda femenina en Lima el portal inmobiliario de compra y alquiler de inmuebles en Latinoamérica.

Su participación en las decisiones del hogar y a la hora de adquirir bienes y servicios es clave y, en muchos casos, hasta dominante, como en el sector inmobiliario, donde las mujeres han ganado mayor protagonismo, especialmente cuando se trata de comprar una vivienda.

Precisamente, a fin de conocer el comportamiento por grupos generacionales de la demanda inmobiliaria en Lima del sexo femenino y visibilizar la independencia en sus decisiones de búsqueda de un inmueble como una muestra de su empoderamiento, Properati realizó un informe –sobre la base de data del 2020- que revela que seis de cada diez mujeres mayores de 35 años (generación X), buscan una vivienda principalmente para comprar.

Mientras que, en los segmentos de menor edad entre 18 y 24 años (generación Z) y de 25 a 34 años (millennials) la necesidad está más concentrada en el alquiler de viviendas en un 65%.

“Hace 60 años era impensable que una mujer tomara este tipo de decisiones autónomamente, hoy no. Estos números más allá de conformar estadísticas, son una muestra del empoderamiento femenino en este mercado”, asegura Daniela Maldonado, key account manager de Properati en Perú.

Asimismo, detalla que, el formato de vivienda preferido es, principalmente, en un 65% los departamentos. “Este es un indicador que va de la mano con la tendencia del mercado inmobiliario peruano de los últimos años. Aunque, mientras mayor sea la edad de la mujer, el interés por el formato de casa aumenta”, asegura.

https://datastudio.google.com/reporting/2fb70b6c-83a5-49a7-836f-c6bf1b406c2f

DISTRITOS MÁS DEMANDADOS

Entre los distritos que concentran el mayor interés de las mujeres figuran Santiago de Surco y La Molina (en Lima Top) y Jesús María, San Miguel y Pueblo Libre (Lima Moderna), detalla el informe del portal inmobiliario de compra y alquiler de inmuebles en Latinoamérica.

Mientras que, las féminas de la generación Z y millennials tienen mayor preferencia por comunas como Los Olivos, San Martín de Porres y San Juan de Lurigancho.

Otro punto importante que destaca el estudio es que sin importar la edad, desde los 18 años hasta pasados los 60, las mujeres utilizan en mayor medida su smartphone para realizar la búsqueda de viviendas, en desmedro de la desktop.

https://properati-latam-2017.carto.com/me

La ejecutiva, incluso, afirma que estas invierten menos tiempo en la búsqueda que los hombres. “Los minutos que dedican a revisar ofertas inmobiliarias es directamente proporcional a su edad, siendo las más maduras las que más tiempo dedican en navegar en portales como el nuestro”, dice Maldonado.

Properati, a través de su área de periodismo de datos, también elaboró un mapa de los puntos calientes en Lima Metropolitana donde existe una mayor concentración de mujeres jefas de hogar (principal sustento económico de la familia) y este arrojó que Jesús María y Lince tienen la más alta participación (alrededor del 43%), seguido de Surquillo y Miraflores, entre otros.


Fuente: ElComercio

Sector inmobiliario tendrá un crecimiento superior al 7% este año

Empresas prevén incremento del nivel de ventas Titulo

Facilidades otorgadas por el Gobierno para que las familias accedan a una casa digna favorecerán el mejor desempeño de esta actividad durante el presente ejercicio, sobre todo para la construcción y venta de viviendas sociales, mediante el Fondo Mivivienda.

Después de un 2020 difícil por las consecuencias sanitarias y económicas que trajo la pandemia por el covid-19, el sector inmobiliario crecería más de 7% este año, debido a las mejores perspectivas que tienen las empresas y a las facilidades dispuestas por el Gobierno para que las familias puedan acceder a una vivienda digna.

“Nuestra perspectiva es de un crecimiento mayor al 7% para el sector inmobiliario, pero dependerá mucho de cómo se controla la pandemia. La vocación del Gobierno parece ir en la línea de impulsar la construcción de viviendas”, señaló el director ejecutivo de la Cámara Peruano de la Construcción (Capeco), Guido Valdivia.

Según el último Informe Económico de la Construcción de Capeco, para el 2021 la vivienda social (Mivivienda y Techo Propio) tendría una participación mayoritaria en las ventas, tanto en Lima como en provincias.

“Mivivienda Verde lidera esta estructura de las ventas con una proporción de 40.2%, cuatro puntos porcentuales más de lo que se esperaba. Por el contrario, se esperan leves retracciones en la participación de Mivivienda Tradicional y Techo Propio”, señaló.

“Las empresas promotoras estiman alcanzar un incremento de su nivel de venta de unidades de vivienda de 6.2% para el 2021, en relación a lo obtenido el año pasado, resultado ligeramente inferior a la expectativa expresada en la medición previa”, agregó.

Guido Valdivia sostuvo que la necesidad de viviendas es permanente, pero agregó que hay un ligero cambio de tendencia porque disminuyó la preferencia por departamentos y ahora se busca adquirir casas.

Resaltó que la edificación de viviendas informales en el Perú todavía se encuentra en aproximadamente 70% de total de las unidades construidas.

“En las ciudades la gente se hizo de sus viviendas de manera informal, en terrenos invadidos y, posteriormente, formalizados”, manifestó. Muchas de estas viviendas son precarias y hay que reconstruirlas de manera progresiva con asistencia profesional. Para eso, el Gobierno tiene el programa Techo Propio en la modalidad construcción sitio propio”, añadió.

Fondo Mivivienda

Por su parte, el Departamento de Estudios Económicos de Scotiabank señaló que la colocación de los créditos hipotecarios del Fondo Mivivienda (mediante las modalidades del Nuevo Crédito Mivivienda y Techo Propio) consolidaría su recuperación durante el presente año.

“Para el 2021 esperamos que la colocación de créditos, vía el Fondo Mivivienda, supere los niveles alcanzados en el 2020 (8,362 préstamos). Sin embargo, el número que esperamos se coloque en el 2021 no superaría lo alcanzado en el 2019 (10,746 créditos)”, según el analista de sectores no primarios de Scotiabank, Carlos Asmat.

“Ello toma en cuenta la actualización del rango de valores de viviendas que el Fondo Mivivienda permite financiar, los cuales deben tener un valor que se encuentre entre 61,200 soles y 436,100 soles. También se suma el mayor monto del Bono del Buen Pagador, que llega a un máximo de 24,600 soles y un mínimo de 10,300 soles, y el incremento del monto Bono Verde (5,100 soles adicionales)”, agregó.

El Departamento de Estudios Económicos del Scotiabank proyectó un mayor ritmo de colocaciones durante el segundo semestre del 2021, dado que para ese período se espera una mejor situación sanitaria, propiciando un menor nivel de restricción de movimiento y, en consecuencia, una mayor actividad económica.

Participación

Una buena alternativa para comprar una vivienda es el programa Techo Propio, dirigido a familias de menores recursos económicos, y por el cual se puede comprar, construir o mejorar su casa, gracias a que el Estado entrega una ayuda económica – Bono Familiar Habitacional (BFH). Techo Propio tiene tres modalidades: Adquisición de Vivienda Nueva, Construcción en Sitio Propio y Mejoramiento de Vivienda.

Debe considerarse que el Gobierno extendió las facilidades para que las familias puedan acceder a una vivienda digna hasta el 31 de diciembre del 2021, entre las cuales están la excepción del ahorro mínimo que se exigía antes y el incremento de los valores del BFH. El valor del bono varía de acuerdo con la modalidad a la que la familia postule: para comprar es 38,500 soles, para construir 26,400 soles y para mejorar la vivienda, 10,120 soles.


Fuente: elperuano

Capeco: aumenta preferencia por compra de casas en pandemia

Gremio considera positiva la creación de operador público de suelos en el país

En los estratos con capacidad para comprar viviendas, considerando la coyuntura por la que atraviesa el país, se pudo observar un aumento en las preferencias de las personas por adquirir casas con relación a departamentos, afirmó el director ejecutivo de la Cámara Peruano de la Construcción (Capeco), Guido Valdivia.


“La necesidad de viviendas es permanente. Cuando una familia determina que sus condiciones habitacionales no satisfacen sus necesidades, entonces se plantea la necesidad de comprar o construir una vivienda o alquilar una unidad habitacional acorde con los requerimientos familiares. En estos momentos, sostuvo, no hay problema de oferta (de viviendas), pero siempre la demanda será mayor”, manifestó en el programa Económika de Andina Canal Online. 

Valdivia aseguró que en el segmento con capacidad para comprar viviendas hubo un ligero cambio de tendencia y las personas han reducido su preferencia por departamentos y se han optado por adquirir las casas. “Además, la gente está optando por departamentos no tan cercanos a la calle. Estos son algunos indicadores que demuestran que la pandemia ha tenido un efecto en la preferencia de los consumidores”, precisó. 

Asimismo, el representante de Capeco aseveró que, en esta decisión, se contempla la situación de que muchas actividades laborales aún se desarrollarán desde casa, aunque no es la mayoría de los casos. 


“Para la gente que trabaja en casa, hay varias alternativas. Una de ellas es que los propios edificios puedan tener áreas de trabajo. Otra es que los espacios de coworking se extiendan por la ciudad y que no solo estén en zona de concentración de actividad económica o centros financieros, refirió.


Construcción

El director ejecutivo de Capeco comentó en el último cuatrimestre del año pasado la construcción creció de manera relevante y en diciembre cerró con un avance de 23%, cifra que no se alcanzaba desde el 2010.


“En enero se habría crecido menos (7%), pero igual nos recuperamos después del segundo trimestre del 2020 en el que se cayó casi 70%”, agregó Valdivia.

Resaltó que la construcción de viviendas informales aún se encuentra en aproximadamente  70% de total de las unidades construidas. “En las ciudades la gente se hizo de sus viviendas de manera informal, en terrenos invadidos y, posteriormente, formalizados”, aseguró.  

El directivo precisó que la solución a este problema consiste en atender a los que ya están viviendo en lotes, muchos de ellos formalizados y con servicios, otorgándoles viviendas construidas técnicamente en esos mismos terrenos. “Muchas de estas viviendas son precarias y hay que ir construyéndolas de manera progresiva con asistencia profesional. Para eso, el Gobierno tiene el programa Techo Propio en la modalidad construcción sitio propio”, dijo.  Valdivia sostuvo que se necesitan unas 60,000 unidades habitacionales bajo esta modalidad por los próximos 12 años. Además, es relevante promover el desarrollo de proyectos de vivienda social para estos segmentos, para lo cual existe el programa Techo Propio adquisición de vivienda nueva. En esta modalidad se necesitan 45,000 unidades al año”, precisó.

Agregó que hay una brecha que sigue creciendo en construcción informal y esto se resuelve otorgando más recursos para subsidios, promoviendo suelo urbano y hay que generar suelo urbano para proyectos de vivienda social, y dotarlos de servicios de agua y desagüe.


Operador de suelos

Al referirse a la posibilidad de crear un operador público de suelos, una entidad pública que ponga suelos estatales en el mercado, el ejecutivo sostuvo que el Estado es uno de los principales proveedores de tierras en el Perú.


“Es buena la iniciativa que requiere de una ley del Congreso y, ojalá, se pueda discutir rápidamente. Sería relevante que este operador pueda estar activo rápidamente para cubrir esta brecha de oferta y llegar a las 30,000 viviendas en Mivivienda al año; 45,000 en Techo Propio vivienda nueva y 60,000 en Techo Propio en sitio propio”, comentó. 
Valdivia expresó su confianza en lograr las 150,000 viviendas al año en zonas urbanas. “En ese momento, la informalidad se reducirá. El el sector privado está preparado para producir esta cantidad de viviendas que se necesitan para acortar el déficit habitacional, siendo los principales problemas la falta de sueldos y los servicios públicos”, puntualizó.

Video:

https://web.facebook.com/watch/live/?v=2789243434629779&ref=watch_permalink&t=4

Fuente: Andina

Capeco: Expectativas de crecimiento de construcción para el 2021 se reduce de 13,9% a 11,9% por segunda ola

Para el primer mes del año, se espera una expansión de 7,2% del sector, impulsado por el consumo de cemento que crecería en 20%

La encuesta de expectativas de la Cámara Peruana de Construcción (Capeco), que se realiza a partir de consultas a diferentes agentes del sector, determinó una revisión a la baja del crecimiento proyectado para este año.

Con una reducción de dos puntos porcentuales respecto a lo recogido hace dos meses, se espera ahora que este sector registre una expansión de 11,9% en el 2021.

El año pasado, el rubro anotó una contracción de 13,9%, un retroceso que fue atenuado por los resultados mensuales en el último cuatrimestre. En diciembre logró crecer 23,1%, su nivel más alto desde hace una década.

El principal factor de la revisión a la baja del estimado de crecimiento del sector se debe al avance de la segunda ola de la pandemia, que ha implicado la restricción de actividades focalizadas.

“La situación [del sector construcción] en términos generales ha sido muy positiva. Un mes récord de crecimiento fue diciembre que impactó en la reducción de la caída del 2020. [La revisión de crecimiento para este año] se explica fundamentalmente en el avance de la segunda ola. Al no ser muy clara su magnitud futura y duración genera este efecto”, indicó Guido Valdivia, director ejecutivo de la Capeco.

Respecto al corto plazo, Valdivia indicó que esperan un crecimiento de 7,2% del sector en enero.

Este resultado se proyecta a partir de que el consumo de cemento crecería en 20% y la inversión pública seguiría registrando avances en términos monetarios, pero caería en el comparativo interanual.

“Lo que pasa ahora, y se ve en una serie de indicadores de la encuesta, es que la situación actual de descontrol de la pandemia hace ajustar las expectativas, pero creemos que podría ser dos dígitos [el crecimiento anual]”, apuntó.

Por su parte, también estimó que el mercado hipotecario y las ventas de viviendas aumentarían este año en más de 10%.

Al respecto, Carlos Casas, decano de la Facultad de Economía y Finanzas de la Universidad del Pacífico, explicó que este sector es mucho más dinámico y procíclico, por lo que su dinamismo se está afectando en mayor grado ante las restricciones implementadas.

“Cuando el PBI crece, la construcción se expande más; pero cuando el PBI cae, este rubro también se contrae en mayor grado”, anotó.

Casas también indicó que estaría incidiendo la falta de procesos de adaptación del sector a la nueva normalidad.

“Esto explicaría, en parte, por qué la inversión inmobiliaria podría estar parada ante tanta incertidumbre”, sostuvo.

TIEMPOS DE REFORMA

Valdivia indicó que el resultado positivo de los últimos cuatro meses del 2020 sitúan al rubro en un “momento interesante y propicio” para una reforma del sector.

Uno de sus apuntes es reformar la Ley de Contrataciones por una “Ley de gestión de infraestructura”.

“El gobierno parece ir en esta línea de querer reformar la ley de contrataciones, pero nosotros hemos apostado por sustituirla para no solo abordar las compras, sino también el mantenimiento y la operación de la infraestructura”, refirió.

Algunas de las otras propuestas de la Capeco son permitir que Cofide constituya fideicomisos en obras públicas para reducir problemas con fianzas; que se continúe con la implementación del Plan BIM Perú, a cargo del MEF; e implementar una estrategia para formalizar el empleo en construcción en obras públicas.

Sin embargo, Casas consideró que, si bien puede empezar a plantearse desde estos meses, la ejecución total de una reforma debe estar a cargo del nuevo gobierno.

Agregó que, en el marco de ejecutar cambios, se debe abordar la reducción de la corrupción, sin dejar de lado la disminución de procesos burocráticos.


Fuente: EC

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